КАК НАВЕСТИ ПОРЯДОК в команде с помощью инструментов менеджмента
Запишитесь прямо сейчас:
введите контактные данные,
и мы пришлем доступ к видео-урокам
по регулярному менеджменту
мини-курс
Бесплатный мини-курс
от Андрея Калашникова
сооснователя CEO Фокуса & Юниты, Владельца крупнейшего автобусного «Uber» в России с годовым оборотом 600 млн. в год
Бесплатный мастер-класс от Андрея Калашникова
цель данного мини-курса
Дать вам конкретные инструменты для менеджмента бизнеса, чтобы вы смогли создать систему, которая будет освобождать вас от рутины
Нажмите на кнопку и заберите свой первый подарок под уроком — Шаблон «Декомпозиции» + Фреймворк проведения стратсессий.
Всего 4 мини-урока и вы получите представление о том, как:
Как синхронизировать сотрудников?
Как найти сформировать поток решений, направленных на рост показателей?
Как создать понятную ситуация в каждом отделе?
Как зафиксировать все задачи компании?
Как не участвовать в операционке совсем?
в подарок для вас
4 шаблона по теме каждого урока
2 готовы фреймворка, которые можно применить сразу после просмотра
Секретный бонус для тех, кто дошел до конца: материалы по разработке оргструктуры
В этих коротких уроках по 7-15 минут мы расскажем вам:
Оргструктура. Кто должен достигать целей планомерного роста бизнеса?
Видео 4
Декомпозиция. Как спланировать доходы своего бизнеса?
Видео 1
Инструмент РНП. Как побуждать ежедневно отслеживать показатели?
Видео 2
Спринты. Какие задачи должны быть у сотрудников?
Видео 3
Кому подходит мастер-класс
Предпринимателю, который не очень любит погружаться в цифры и смотреть отчеты
Собственнику, который хочет уже выйти из операционки, больше отдыхать и меньше работать
Бизнесу, в котором нет порядка и непонятно кто за что отвечает
Компании, которая планирует агрессивно расти
Стартапу, в котором хочется сделать сразу все правильно
В этих 4-х видео я расскажу вам базовые принципы, которые будут полезны и тем, у кого уже есть свой успешный бизнес, и тем, кто только начинает.
Андреем Калашниковым
Уроки записаны предпринимателем, консультантом по регулярному менеджменту, сооснователем CEO Фокуса & Юниты, Владельцем крупнейшего автобусного «Uber» в России с годовым оборотом 600 млн. в год
Образование
Мои компетенции
  • УрФУ, РадиоТехнический факультет, инженер
  • УрФУ, факультет предпринимательства и управления, антикризисный менеджер
  • СКОЛКОВО Практикум директоров. 20 Выпуск
Маркетинг
Стратегия, аналитика, каналы
Менеджмент, управление бизнесом
Цели, оргструктура, KPI, процессы, аналитика
Продажи
Система построения отделов продаж. Входящие, исходящие, тендерные, телемаркетинг
Стартапы
Lean Startup, трекинг, HADI, инвестиции
IT
Построение отдела разработки: TeamLead, PM, программисты. CRM, ERP, BI
после просмотра мастер-класса
Вы увидите весь пульс компании.
Это и есть то самое удовольствие от бизнеса, та самая Свобода!
Вы сможете почувствовать, что это такое: быть ненужным своей компании в операционке.
Вы сможете почувствовать наконец, что бизнес стал управляемым!